Leonard Gohlke
12 Februar 2025 | 6 min read
Der Fachkräftemangel ist längst kein neues Thema mehr, aber er spitzt sich weiter zu. Unternehmen suchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitenden, doch die Bewerberlage sieht in vielen Branchen mau aus. Die Folge? Unternehmen müssen umdenken. Wer Top-Talente gewinnen und halten will, braucht mehr als ein gutes Gehalt. Es geht um Wertschätzung, flexible Arbeitsmodelle und Benefits, die wirklich etwas bringen.
Das Wichtigste im Überblick:
Der Fachkräftemangel hat viele Ursachen – und die meisten davon sind längst bekannt. Ein zentraler Faktor ist der demografische Wandel: Die Bevölkerung altert, immer weniger junge Menschen starten ins Berufsleben, während erfahrene Fachkräfte in den Ruhestand gehen. Das hinterlässt Lücken, die schwer zu füllen sind.
Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualifikationen. Digitalisierung und technologische Entwicklungen verändern Berufe schneller als je zuvor. Viele Unternehmen brauchen Spezialisten mit Fähigkeiten, die sich nicht von heute auf morgen aneignen lassen – vor allem nicht ohne gezielte Aus- und Weiterbildung.
Auch die Zuwanderung von Fachkräften könnte eine Lösung sein. Doch in der Praxis stehen Unternehmen oft vor bürokratischen Hürden. Das deutsche Einwanderungsrecht ist komplex, und der Prozess, internationale Talente ins Land zu holen, ist langwierig. Viele fordern deshalb eine Vereinfachung, um qualifizierte Fachkräfte schneller und einfacher gewinnen zu können.
Laut einer Ifo Umfrage im Jahr 2022 geben 43 % der Unternehmen in Deutschland an, dass der Mangel an qualifizierten Mitarbeitenden ihre Geschäftsprozesse beeinträchtigt. Besonders größere Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden spüren den Engpass deutlich – rund 80 % von ihnen sind aktiv auf der Suche nach Fachkräften.
Transport, Logistik & Gastgewerbe besonders betroffen
In Branchen wie Transport, Logistik und Beherbergung wird es immer schwieriger, offene Stellen zu besetzen. Die Folgen?
➡ Produktionsverzögerungen
➡ Qualitätseinbußen
➡ Höhere Arbeitsbelastung für bestehende Teams
Wettbewerb treibt Löhne nach oben
Der Kampf um Talente führt zu Engpässen und steigenden Kosten. 2022 sind die Löhne im Durchschnitt um 4,7 % gestiegen – in der Dienstleistungsbranche sogar um 5,8 %. Das zeigt: Unternehmen müssen nicht nur um Fachkräfte konkurrieren, sondern auch ihre Vergütungsstrukturen überdenken, um attraktiv zu bleiben.
Quelle: (https://www.econstor.eu/handle/10419/272069 https://www.ifo.de/publikationen/2022/aufsatz-zeitschrift/steigende-loehne-akuter-fachkraeftemangel-und-die)
Aber Unternehmen sind nicht machtlos. Viele setzen gezielt Maßnahmen ein, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Hier sind einige der wichtigsten Strategien:
Mehr Fokus auf Ausbildung & Nachwuchsförderung
Über 80 % der Unternehmen sind sich einig: Engpassberufe müssen stärker in Schulen beworben werden, um junge Menschen frühzeitig für diese Berufsfelder zu begeistern. Praktika, Kooperationen mit Schulen und gezielte Ausbildungsprogramme helfen, Fachkräfte von morgen frühzeitig an Unternehmen zu binden.
Bessere Vereinbarkeit von Beruf & Familie
Flexibilität ist ein entscheidender Faktor bei der Jobwahl. 44 % der Unternehmen setzen auf flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen oder Kinderbetreuungszuschüsse, um qualifizierte Fachkräfte langfristig zu halten.
Betriebliche Altersvorsorge als Benefit
Die Zukunft der Rente ist ungewiss – viele Unternehmen reagieren darauf mit betrieblichen Vorsorgemodellen. Besonders junge Akademiker schätzen Arbeitgeber, die sie langfristig absichern und finanzielle Anreize für die Zukunft bieten.
Weiterbildung für die digitale Zukunft
Die Arbeitswelt verändert sich rasant, und nur wer am Ball bleibt, bleibt wettbewerbsfähig. Unternehmen investieren zunehmend in IT-Weiterbildung & digitale Qualifizierungsprogramme, um ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeitswelt 4.0 zu machen.
Eine starke Arbeitgebermarke und eine klare Employer Value Proposition (EVP) machen den Unterschied.
Was ist eine EVP?
Die Employer Value Proposition ist das Wertversprechen eines Unternehmens an seine Mitarbeitenden. Sie zeigt, warum es sich lohnt, genau dort zu arbeiten – und nicht bei der Konkurrenz.
Was macht eine starke EVP aus?
Attraktive Vergütung – aber mit Mehrwert, z. B. steuerfreie Benefits
Flexibilität – Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Work-Life-Balance
Weiterbildung & Karriereperspektiven – Talente wachsen lassen
Unternehmenskultur & Werte – ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende wohlfühlen
Der Arbeitsmarkt verändert sich – und Unternehmen müssen mitziehen. Der Fachkräftemangel zeigt, dass klassische Recruiting-Strategien allein nicht mehr ausreichen. Statt nur auf kurzfristige Lösungen zu setzen, geht es darum, nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Talente anziehen und langfristig binden.
Wichtige Hebel sind attraktive Arbeitsbedingungen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und eine starke Unternehmenskultur. Gleichzeitig wird es immer entscheidender, neue Wege in der Ausbildung und Qualifizierung zu gehen, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Letztendlich gilt: Wer langfristig erfolgreich sein will, muss nicht nur Fachkräfte suchen – sondern ein Umfeld schaffen, in dem sie bleiben wollen.
Merkt ihr den Fachkräftemangel in eurer Branche? Wie geht ihr damit um? Welche Strategien funktionieren für euer Unternehmen? Schreibt uns gerne an: info@emplu.de
